23 Августа 2018, 11:15 | Оценка: нет оценки
Предвыборная программа кандидата на должность главы Саяногорска Федорова Владимира Степановича.
1. Прозрачная работа городской власти. Необходимо вернуть динамику развития города, жители Саяногорска смогут воочию убедиться, что власть активна, не бездействует, постоянно благоустраивает и развивает город. Прозрачная работа мэрии включает в себя многое – начиная от выделения земельных участков до распределения льгот, преференций, грантов. На первом этапе работы обязателен полный аудит. Результаты – обнародовать перед жителями Саяногорска.
2. Оптимизация работы. Сегодня коммунальных предприятий десятки, но большинство из них – в состоянии банкротства. Предприятия ликвидируются, не в состоянии выплатить миллионные, непонятно откуда накопленные долги. На его месте создается точно такое же, только под другим названием, и так по кругу. Такая ситуация должна быть кардинально изменена. Мэр – это менеджер, которого саяногорцы наняли на работу. Который должен постоянно заботиться о людях, поддерживать их, выполнять главные социальные требования горожан: поставить систему ЖКХ на службу жителям города, закрыв «кормушки» для вороватых руководителей, решать насущные коммунальные проблемы, менять дорожное покрытие, в том числе и во дворах, обеспечивать приоритетное развитие коммунальных пассажирских перевозок в сочетании с частным бизнесом. И делать все это не в предвыборный год, а на протяжении всего срока. Рассмотреть вопрос о создании МУК (муниципальной управляющей компании).
3. Поддержка социально незащищенных слоев населения. Все решения администрации должны приниматься с учетом интересов социально незащищенных слоев населения. Чтобы ни в коем случае не ударить в финансовом и правовом смыслах по этой наименее защищенной категории горожан. Необходимо привлечь крупные предприятия, бизнес для создания фондов дополнительных средств в поддержку малоимущих семей, пенсионеров, ветеранов, инвалидов.
4. Молодежная политика. Подразумевается не просто обеспечение рабочих мест для молодых людей, а прямое участие молодежи в управлении городом через создание молодежных комитетов, совместных программ, конкурсов, а также создание молодежного центра по выработке и реализации инновационных идей дальнейшего развития Саяногорска. Приглашать на работу в администрацию города молодые, талантливые, перспективные кадры, за которыми будущее города, и которые придут в администрацию не по блату, знакомству, кумовству и т.д., а исключительно по личным и профессиональным качествам, при этом разумно сочетая с опытными кадрами.
5. Развитие туристического потенциала. Саяногорск находится на берегу Енисея и у подножья Саянских гор – наш город географически просто обязан стать популярным туристическим центром. Совместно с горожанами и общественниками нужно наметить и осуществить программу развития туристического потенциала Саяногорска, возродить парковые зоны, воссоздать заброшенные места отдыха. Необыкновенную природу и зоны всеобщего доступа можно и нужно использовать как источник дополнительных рабочих мест.
6. Промышленность и финансы. Все предприятия, осуществляющие деятельность на территории города Саяногорска должны платить налоги по месту деятельности, независимо от их регистрации. Усилия и возможности городской власти совместно с руководителями Саяногорских предприятий и общественниками сконцентрировать на модернизации промплощадки, создании рабочих мест в этой сфере.
7. Экология. Реализация программы экологического мониторинга и жесткого контроля над выбросами промышленных предприятий. Активная поддержка законопроекта о получении жителями Саяногорска специальных надбавок, льгот и преференций в качестве компенсации за жизнь в регионе с неблагополучной экологической обстановкой. В Хакасии каждый 60-й состоит на учете в онкологическом диспансере, это усредненные данные. В Саяногорске, представляется, картина более удручающая. Вопрос необходимо исследовать.
8. Инвестиции. Либералы создали страну жуликов–чиновников, заведены десятки уголовных дел по поводу хищений и взяток. Это мешает интеграции внешнего капитала на наш рынок. Необходимо обеспечить благоприятный микроклимат для инвестиций, условия для честного ведения дел, создать постоянно действующий институт аудита и мониторинга управленческих решений на предмет эффективности их принятия и реализации.
9. Бизнес. Городская власть и бизнес должны стать честными партнерами. Власть не имеет права работать исключительно в интересах бизнеса, в ущерб интересов города. Это включает в себя содействие развитию предпринимательской сферы на равных принципах для всех при полной прозрачности (открытые конкурсы, тендеры, реализация идей предпринимателей по благоустройству города), а также обеспечение благоприятного климата и стимулирование Саяногорского бизнеса, создание соответствующих преференций для владельцев предприятий, которые создают новые рабочие места. Добиваться более весомых грантов для развития предпринимательства и честно их распределять.
10. Медицина. Акцент деятельности городской власти должен быть направлен на кардинальное развитие медицинской сферы, доступной по уровню и ценам простым людям, включая бесплатное медицинское обслуживание льготных категорий горожан. Стремиться к постоянному повышению уровня оказания помощи в государственных медучреждениях.
11. Образование. Инвентаризация дошкольных, средних и специальных образовательных учреждений, выявление насущных потребностей в ремонте и модернизации основных фондов. Пример: школа №1. Капитальный ремонт требуется уже более 5 лет. Программа обеспечения рабочими местами выпускников школ, колледжей и вузов.
12. Дополнительное образование. Музыкальные, художественные, школы искусств. Снижение финансовой нагрузки на обучающихся, а при наличии достижений – дополнительная поддержка муниципалитетом.
13. Культура. Нравственное воспитание подрастающего поколения. Отдельное внимание коренным национальным традициям, не забывая о русской культуре и важности системообразующего русского народа.
14. Спорт. Возвращение клубов, секций и кружков. Развитие детских спортивных школ. Занятость как детей и подростков, так и взрослого населения физической культурой. Стремиться к тому, чтобы спорт, особенно детский, стал массовым. Возвращение к эффективной советской практике.
15. Работа вне зависимости от партийной принадлежности. Поскольку сегодня горсовет формируется на партийной основе, то должна быть открытая честная работа со всеми партиями, которые там представлены. К этой теме более подробно. Мое глубокое убеждение, что мэр должен быть беспартийным. Работать только в интересах Саяногорцев, а не партий и их руководителей. В межпартийной борьбе, забывают про простых граждан. На деле получается, что мэр, который в силу своего положения обязан защищать и поддерживать горожан, не может выйти на митинг против антинародной пенсионной реформы. Потому что он единоросс, и связан с решением партии. Не может поддержать учителей по вопросу заработной платы, потому что это может повредить избирательной компании и «Единой России», и т.д.
Постскриптум.
Программа проста и понятна. Ничего нового в ней нет. По примерно такой же программе должна была работать нынешняя администрация все 15 лет, которые она у власти. Саяногорск будет развиваться, изменения в развитии города должны быть, они неизбежны, и связаны с предстоящими выборами. Необходим новый мэр и обновленная команда, способная к выполнению этой программы. Акцент моей программы один – интересы горожан, а не игра в политику.
Инициатива, требовательность, дисциплина и ответственность администрации, движение только вперед. Согласен с программой? Голосуй 9 сентября 2018 года за эту программу.
Программа В.С. Федорова.
------------- Добавлено 23 Августа 2018, 11:22 -------------
Ссылка на источник: sreda.news/a...peremen.html
