Чтобы оптимизировать бизнес, российские фирмы передают сторонним организациям процессы, связанные с управлением сотрудниками. Услуга получила название аутсорсинг персонала. Можно поручить другой компании заниматься кадровым администрированием, нанимать и увольнять рабочих.
Такая форма работы с персоналом обладает рядом достоинств:
Рисками аутсорсинга являются:
Для минимизации рисков рекомендуется:
Принять персонал может индивидуальный предприниматель или юридическое лицо, к примеру, компания, выполняющая обслуживание зданий и сооружений в Москве. Сначала следует выполнить расчет затрат на услугу и сравнить его с обычным наймом, чтобы выяснить есть ли выгодна. Затем предстоит выбирать исполнителя, учитывая отзывы клиентов, скорость обратной связи, квалификацию работников, возможность заключения соглашения о неразглашении коммерческой тайны.
Следующим этапом является заключение договора подряда либо возмездного оказания услуг между организациями. Его предметом станет выполнение работ, необходимых заказчику, а не предоставление определенных сотрудников. Дополнительные услуги оплачиваются отдельно.
Сотрудники-аутсорсеры должны пройти инструктаж, но они не обязаны выполнять должностные инструкции и соблюдать правила внутреннего распорядка, если эти документы не являются частью контракта. Когда срок договор подойдет к концу, рекомендуется узнать мнение людей, работавших с аутсорсерами.
Согласно закону, аутсорсингом может заниматься любая фирма, за деньги оказывающая услуги или выполняющая работы. Цена зависит от вида работ, срока договора, квалификации персонала. Например, рекомендуется обратиться в компанию Лидер Групп, сфера деятельности которой не связана с уборкой квартир и домов.