НОВОЕ В БЛОГАХ
  • Urs
    Есть кто живой?
    Urs - 11 фев.
  • Berg Master
    Дверь как важный архитектурный элемент
    Berg Master - 31 янв.
  • Pa-ha
    Тапок на Авторадио
    Pa-ha - 30 янв.
  • Pa-ha
    Как изменился Красноярск за 20 лет?
    Pa-ha - 28 янв.
  • Заасфальтировать территорию услуги
    ihotelsru - 27 янв.
  • mechanik
    Со старым Новым Годом!
    mechanik - 13 янв.
  • mechanik
    Счастливого Рождества!
    mechanik - 07 янв.
  • мирт
    О нас
    мирт - 07 янв.
  • SgS
    2020
    SgS - 01 янв.
  • Sana
    Rock`N`Roll Queen
    Sana - 30 дек.
Просмотр статьи

Что такое KPI-система

Ключевые параметры эффективностиKPI-система – ключевой показатель эффективности, который показывает продуктивность работы каждого сотрудника. Преимущество – появление мотивации у рабочих и рост результативности. Оптимальная работа возможна при KPI равном 5.

Рассматривают подгруппы статей:
  • затрат;
  • производительности;
  • эффективности;
  • итогов.
Для получения эффективности задействуют принципы разработки KPI. Возможно, в том случае, когда показатель может быть измерен с минимальными финансовыми затратами. Только при совместной работе профессионалов можно достичь желаемого результата. Управленцы по уровням должны тщательно вводить в курс дела сотрудников о расположении, что позволит еще повысить эффективность.

Виды показателей
Все показатели делят на оперативные и стратегические. Первые отвечают за деятельность предприятия в данный момент, вторые нацелены на результат и корректировку плана, если необходимо. Тут рассчитывается показатель эффективности деятельности.

Почему так важен KPI? Поставленные цели и задачи измеряются, контролируются, после составления отчетов оцениваются, сравниваются. Проводится мощная корректировка тактических и стратегических целей. За основу методики взяты контроль и пересмотр целей с управлением. Если возможно предвидеть результаты по поставленным целям, то KPI настроено верно.

Отмечается удачливость системы, контролирующей выполнение текущих обязанностей и реализацию поставленных целей. Работники подпитываются сильной мотивацией. Наличие ключевых показателей считается действенным стимулятором для всех работников.

Чтобы знать, как внедрить kpi, необходимо определиться с целями и разработками стратегии. При внедрении гарантированно достижение целей:
  • увеличение мотивации и рост показателей;
  • выстраивание четкой системы целей компании;
  • последовательное достижение поставленных задач.
Рекомендовано наличие иерархического порядка в выстраивании целей. Сотрудники должны быть подготовлены, а все требования подробно разъяснены. Когда рабочий получает 25% дохода, эффективность сама начинает расти, а после внедрения KPI продолжается увеличиваться. Если грамотно подойти к вопросу, то небольшие мотивационные надбавки смогут творить чудеса. Экономить на работнике не стоит. Мотивируйте увеличением надбавок и получите моментальную результативность.
Рейтинг:
Голосов: 0
Вы не можете голосовать
Другие статьи
Комментарии

Нет комментариев

наверх