Вчера после встречи с Арокиным поняла , что городу все таки нужна управляющая ( обслуживающая ) компания Муниципальная , либо с большой долей муниципалитета, которая заберет по себя большой процент жилого фонда и сможет влиять на тарифы и порядок в ЖКХ в городе. Люди ни кому не хотят верить..
тема эта уже поднималась рабочей группой - однако надо переходить от слов к действиям
повторюсь опять , люди не хотят никому верить, даже если зайдут новые компании с опытом , но и с других территорий, на них будут смотреть с опаской.
ваше мнение.

наши местные пенсионеры так и сделали...
пока не знаю, что получиться
с 1 июля ток взялись управлять))

Держи в курсе

soni, не поняла ..) поддерживаешь или нет меня в плане того, что стоит иметь таких специалистов в штате..

я и за ТСЖ и против, при сильном Совете дома- можно просто нанять обслуживающую организацию.. ТСЖ= это же не так все просто- как кажется на первый взгляд.

если в ближайшее время пойдет речь о саморегулируемых организациях в сфере ЖКХ, а что то такое говорил Арокин, то это уже совсем в другое русло уйдет контроль за организациями..

если в ближайшее время пойдет речь о саморегулируемых организациях в сфере ЖКХ, а что то такое говорил Арокин, то это уже совсем в другое русло уйдет контроль за организациями..

Поддерживаю иметь хоть десять таких специалистов, если затраты на их работу пойдут дополнительно к тарифу.
Если в течении рабочего дня вдруг случайно удается поработать хотя бы час по работам обслуживанию, техническому состоянию дома, анализу работ и прочему подобному -день удался. весь рабочий день занимаешься подготовкой ответов отчетов выборок и прочему для всяких контролирующих органов. технические специалисты скоро будут или не нужны или их будет не на что содержать - нужны специалисты по подготовке ответов и взаимодействию со всякими контролирующими органами.
Скоро из функций управляющей компании нужно будет удалить такую функцию как ремонт и техническое обслуживание жилфонда а сделать основной -подготовка ответов и материалов для проверок, благо число контролеров растет в геометрической прогрессии.

Можно кидаться в меня помидорами, кричать -ах эти бедненькие работники укашек, эти воры и грабители, но это остается фактом.

Ответ получился как напишут много букаф.

Сегодня смотрела предложение одной из СРО. Что предлагают реального -5 %. остальное затраты по членству в СРО и запись в отчетности -УК является членом СРО. узаконено-обязательное увеличение затрат на управление.

Завтра в личку скину их предложение -прочитаешь и оценишь сама все удовольствия и помощь от членства в СРО.

soni, я понимаю , честно ..

а на счет сро- это теперь обязательно*?

блин,а зачем надо было развалить то что было что бы теперь начинать пытаться создавать заново???????пытаясь набрать себе бонусов перед выборами!разве раньше ни кто ни чего не слышал и не знал!!!???

aLeX$$, это мне ? к развалу всего отношение могла иметь очень опосредованное в силу возраста
к развалу системы жкх в Саяногорске тоже- в силу того, что депутат я только 1,5 года- никакого отношения ни к одной из ветвей власти в Саяногорске не имела отношение.
муниципальная УК - это общее мнение людей, присутствующих вчера на встрече с Арокиным- я спрашиваю мнение форумчан, вы за ? или против

если за то почему
если против- то почему

Жека, через месяц сделаю отчет, тока напомни

СРО пока нет, но сделают в ближайшем будущем. СРО это будет прибыльный бизнес, оплачивать который будут жители. в обязательном узаконенном порядке.

Если бы кто нибудь хоть раз посчитал во сколько обходится смена УК -затраты по проведению собраний -кто то за какие то деньги ходит собирает подписи, регистрация УК, покупка програмного обеспечения и рабочих мест к нему,офисная техника и прочее -только для того чтобы начать работать, все это идет на тариф, причем с завидной периодичностью в год-два.Банкротство УК -тоже бизнес.Это тема табу, о ней как то еприлично говорить.

Если будет муниципальная компания то уставный капитал в лучшем случае 50/50 с БЭ, при такой площади жилфонда упрощенки не получится, а это хоть какой то шанс снизить накладные расходы и попытаться вписаться в тариф.

И сейчас муниципалитет контролирует как плохо работают другие и по закону ответственности ни за что не несет. Будет муниципальная УК -ответственность на муниципалитете. Что лучше -контролировать или отвечать?
Сейчас воры это работники частных УК, а если будет муниципальная УК, то кто тогда будет вором? Власть и муниципалитет?

И еще -сколько лифтов в городе требует замены? если жилфонд перейдет в муниципальную УК, то какая вероятность финансирования этих работ. Москва меняет лифты за счет бюджета города, а в Саяногорске?
Про ремонт инженерки даже не говорю.
Хотя многие жители из выступлений на всяких сходах и в СМИ поняли, как только будет электронный паспорт дома, то сразу выделятся миллионы из бюджета на ремонт дома.

А над этими двумя-тремя нужно ещё координатора назначить, а потом добавить человек пять в администрацию города для контроля и всё в тариф населению, мало суки платят! Сантехников и дворников сократить, на хрен они сдались, главное отчет написать!

anonymous пока два человека ответило на мой пост, оба из сферы ЖКХ, как я понимаю, и ответы разные ..

я считаю что такой человек нужен, чтобы люди напрямую не ломились к глав .буху и не отрывали его от работы.. хотя бы.

Если Вы о Soni, то на мой взгляд это обычный троль из околовластных кругов, ими же обиженный!

Что значит отрывают от работы главбуха, это её работа и кроме её есть персонал, и если отот персонал не смог дать внятных разьяснений собственнику, значит нужно гнать в шею главбуха!

Только ТСЖ. Нужно организовать курсы руководителей ТСЖ, за государственный счет подготовить, у нас 1800 подъездов в городе, соответственно примерно столько и нужно людей обучить. Только ТСЖ эффективно. Люди не будут сами у себя воровать.

ТСЖ это действительно хорошо, только в данном случае подготовкой одних руководителей не обойтись, нужно депутатам всё таки как то повлиять на администрацию города и начать через муниципальное ТВ правовой ликбез для собственников, причем ни в коем случае не допускать туда запрограмированную Березникову, дейтвующую только в интересах БайкалЭнерго(как и вся администрация), тогда может быть результат, хотя неплохое ТСЖ Восход энергетики всё же удавили, точно как и Зарю в Черёмушках.

Мысли вслух по поводу...

1. Очевидные плюсы одной на весь город УК с участием муниципалитета:

- власть получает возможность реального контроля за состоянием городского жилфонда;
- упрощается решение вопросов, связанных с оборудованием домов счетчиками и прочими приборами энергосбережения;
- упрощаются взаимоотношения с ресурсоснабжающими организациями, подрядчиками и пр.;
- потенциальные доходы "полумуниципальной " УК будут периодически капать в бюджет;
- за счет больших денежных оборотов новая УК сможет реализовать крупные проекты по ремонту и обслуживанию;
- имеется микроскопическая надежда, что жилищные услуги для населения будут дешевле, чем сейчас.

2. Очевидные минусы одной на весь город УК с участием муниципалитета:

- в обиход вернутся привычные еще с советских времен стандарты и форматы общения граждан с ЖЭКами (фильм "Афоня" все смотрели);
- создание коммунального монстра, зачатого в среде чиновник бизнес, явно не будет способствовать снижению коррупции в данной сфере;
- монопольное положение УК на рынке ЖКХ никогда не повлечет за собой высокое качество услуг для населения.

Правовой аспект:

- высоки риски превращения новой УК в компанию, где муниципалитет присутствовать будет лишь формально. И основная претензия жителей - жажда обогащение коммерсантов от ЖКХ - не решится;
- существовать новая УК будет по тем же "дырявым" законам, непроработанным постановлениям и завышенным коммунальным тарифам - прозрачности и понятности в ЖКХ-расчетах явно не предвидится.

Моё мнение: математическое сложение имеющихся частных управляшек в одну большую, во главе с чиновником, при прочих неизменных внешних условиях - стоящих перед сферой ЖКХ проблем не решит.