Многие хотят удвоить, утроить свои вложения или вообще стать владельцем.

Существуют ли организации занимающиеся разработкой инновационных идей?

На этом вся помощь кончилась.

В 2006 году СТЕМИ выпусила 2 группы предпринимателей. На сегодняшний день никто из них не зарегестрировался в качестве предпринимателя.

Обучались группы за счет государства, получили дипломы.

Стоило ли вообще начинать вкладывать деньги в этих людей?

Anderson Такие люди боятся кому нибудь доверить своё дело.

Дальше мне кажется будет ещё интересней!!!! Не ну жен России малый бизнес кругом одно монополие,,,,, Командоры, Поляны а мелкие торговые точки это не люди которые хоть как бы хотят прокормится и продержатся на плаву занимаясь любимым делом!!!

Поддержка малого бизнеса 2012:

Да в советские времена за это бы посадили в тюрьму.
Остается работать на дядю, копить деньги, потом можно взять кредит в банке, уволиться, и смело начинать на свои кровные.

Что за недвижимость может 40% в месяц прибыли приносить? Любопытно.

А при чем тут недвижимость? 40% легко приносит любой более менее стабильный купи-продай, это минимум для торгового бизнеса. Или вы не понимаете, что рентабельность 40% это прибыль валовая? Минусуйте налоги, минусуйте зарплату, минусуйте аренду и т.п., получите процентов 10 максимум чистой прибыли. Именно по этому я не вливаю в компании с оборотом ниже 4млн в квартал, от 400 тысяч чистой прибыли за 3 месяца, при доле в 50%, это от 200 т.р. прибыли за три месяца, т.е. от 65 примерно т.р. в месяц.

Расчет прост и понятен, 60 тысяч в наше время копейки, и ниже - мне не интересно.

А для господ бизнес-стартаперов вышенаписанное должно быть точкой отталкиваеия при планировании, не стоит открывать свой бизнес, если он принесет вам менее 60 т.р. в итоге, потому что на эти 60 т.р. вы еще и развивать бизнес должны, и семью кормить.

Выводим золотое правило бизнеса - если планируемая рентабельность бизнеса в районе 40 % - ваши обороты должны быть не менее 1,3 млн в месяц на старте.

А высокая рентабельность у нас только в услугах и производстве уникального товара, поэтому лучше вообще не соваться, что бы потом ларьки в доме быта или на рынке не плодить.

И помните, ИП отвечает всем своим имуществом, в отличии от ООО и т.п., они отвечают только уставным капиталом, но ооо платит налог по полной, а ип может сидеиь на вмененке.

P.s. правильная недвижимость - это торговые площади, сдаваемые в аренду. Вот единственный верный и прибыльный бизнес, но арендаторов нужно искать и держать

МММ 2012 двигаете?

Где вы углядели в моем посте связь с мммирамидой? я про реальный бизнес, который есть, и тупыми идеямидля тупонарода не занимаюсь

МММ 2012 двигаете?

dim-chen-ir, Вообще то, рентабельность это отношение чистой прибыли к затратам или вложенным средствам или себестоимости, и т.п. в зависимости от того, рентабельность чего считаем.

И вообще вопрос был задан в 2007 году, с тех пор кое-что изменилось.

А хотя нет, не правы вы, сана.
Если считать по вашей формуле, чистую прибыль к затратам, то кпримеру:
Купил мороженое за 25 рублей, продал за 50, ушел от налогов и никому не заплатил зарплату, получил чистую прибыль 25 рублей, т.е. удвоил вложение. Рентабельность в таком случае - 100% по вашей формуле. Это не верно, потому что такой рентабельности быть не может. Рентабельность данной продажи - 50%, потому что я продал на 50 рублей, а получил с этого - 25, т.е. половину. В данном идеальном случае, эффективность равна рнтабельности. Увы. Рентабельность продаж считается от валовой. А продажи (родукции, услуг) это основная задача любого бизнеса.
Я в экономику не полезу,там много каких рентабельностей бывает, и проценты считаются, и прибыли, и маржа -этим пусть экономисты занимаются

Может ты имел ввиду EBITDA? Прибыль до выплаты налогов?

Или вы не понимаете, что рентабельность 40% это прибыль валовая? Минусуйте налоги, минусуйте зарплату, минусуйте аренду и т.п., получите процентов 10 максимум чистой прибыли.

Т.е. из 5 вложенных тысяч ты делаешь 25, работаешь на себя, получаешь с одного рубля - пять, чем не сверхприбыли? Так и есть, вот только тут роль играют начальные вложения и усилия к раскрутке.

Разве я не прав? С интернет бизесом дел не имел и не имею, поэтому в спецмфмке не разбираюсь, к сожалению.

И кстати, я могу вам саяногорские бизнес проекты простейшие назвать, где есть реальная рентабельность порядка 45% ) это вероятнее всего спортландия, так как они не платят ежемесячные роялти по условиям проекта, это скорее всего любой из трех детских магазинов (крупных) саяногорска - возле второй школы, возле пятого рынка и в амыле помоему тоже есть, потому что детские товары всегда востребованы. Рентабельность выше 50% у кафе и быстропитов, даже на съемной площади, только раскрутить нужно хорошо, ну и строительные материалы, хотя не все, сыпучие и лакокрасочные идут по наценке не более 30%, и их дорого доставлять. И еще множество примеров, а вы про ммм и псевдо идеи говорите... а вродесерьезную тему начинали. Мои же проекты, точнее с моим участием - это группа проектов в абакане и красноярске, со средней рентабельностью 63%, вполне успешные, скажу я вам.

Ну понятно, рентабельность продаж будет 50% а ROI (Возврат на инвестиции) будет 100%. Я про это и не спорил, я говорил пр то, что это за рентабельность, когда в затраты не включена ЗП, аренда, и прочие расходы? Я написал - по такой схеме у Саяногорск Инфо рентабельность будет 100500%. Только что кому даст эта цифра?

Ох, придется вас разочаровать, спортландия и детский же отдел в амыле, по сути бизнес одной семьи, не очень рентабельны. Поэтому им пришлось отдел с мебелью перенести на другой этаж, скомпоновать с другими своими отделами, а к себе на аренду запустить Лимон

Ну давайте поглядим на продажи. Всему всегда есть пределы, т.е. я знаю, что заработная плата у меня будет неменьше 4% и не более 7% от выручки, это правило. Налоги скушают еще 10%(ну примерно). Итого мы кушаем 17% от выручки. Аренда жрет 10% от выручки.

Наверное, придется разочаровать вас, наверное... к сожалению.
Во-первых, в амыле к амылу относятся только спортландия, мебель, детский отдел и безделушки внизу, если не ошибаюсь, т.е. сибвез и шторы и мебель в подвале - арендаторы. Могу ошибаться конечно, но как то так.
Во-вторых, то, что они перенесли и скомпоновали мебель с другими магазинами, это не говорит о низкой рентабельности детского и спортландии. Это говорит лишь о том, что хозяин решил получить дополнительную прибыль с аренды. А вот как раз мебель, вполне возможно оказалась нереньабельной, и поэтому ее перенесли к более рентабельному магазину для повышения продаж.

Где вы тут углядели негативную составляющую бизнеса? На мой взгляд хозяин амыла только увеличил свою прибыль, сдав в аренду доп. Площади, ведь магазины то от этого меньше продавать не стали? Не стали, а значит берем текущую прибыль и прибавляем к ней аренду лимоном.

Умный хозяин, я бы сделал так же.
А вы - переосмыслите сказанное, может быть придете к другому выводу.

dim-chen-ir, У меня нет негодования.
У меня нет негодования, просто странно непонимание того, что все эти цифры это частный случай для очень узкой области бизнеса. Даже не для всего ритейла, для сетей будет по другому, для контейнеров на рынке будет по второму, для Luxury будет по третьему. А бизнес не заканчивается продажами.

Так-то я прекрасно знаю,какие отделы в Амыле находятся в аренде,а какие хозяйские. А то,что не рентабельно, слова самого товарища Иванова были. Случайно услышала и запомнила.
З.Ы. Так как я на вас надежд не возлагала,соответственно вы меня и не разочаруете, как-то так

dim-chen-ir, есть желание участвовать в проекте не "купи-продай!?

Смотря что за проект. Желание приумножать есть всегда условия свои писал выше, контрольный пакет и т.п.

Как можно встретиться? Чтобы убедиться двум сторонам, что разговор не пуст.

После НГ праздников буду в саяногорске, спишемся через форум, созвонимся. Завтра уезжаю греться.
Сана, а ты считаешь свое время - временем рабочего? Если у меня есть компания по производству софта - я плачу оклад, мне срать, сколько времени затратит разраб на программу, есть сроки, есть цель. Будь добр, за свою зп вытрепись, но скрипт сделай.
А если сам разрабатываешь, считай прибыль из ниоткуда, ну да, трудозатраты, но ты не вложил ни копейки, а получил сто зеленых. Из чего ты прибыль чистую расчитывать будешь? Из аммортизации компа, его стоимостии т.п.? Так она у тебя через полгода стоимость компа до нуля сожрет, останется лишь за инет платить, и что снова считать будешь?  Т.е. купил комп за 30, через полгода он самортизировался до нуля(примерные сроки, не хочу закон открывать), более того, на второй месяц ты его окуил, а дальшечто? Ну правда, расскажи мне, как считать рентабельность при самонайме? Или от стоимости продуктовой корзины отталкиваться будешь?

Спасибо за ответ.

походу не созвонимся, тебе в киндырлу.

Ну, ваше право. Мой бизнес - инвестирование, не более того. Я не принимаю участие в работе коллективов, я даю деньги, и они возвращаются приумноженными. Я лишь учавствую в совете директоров, и имею право вето на решение управляющего звена компаний благодаря 50% 1рубль.
И для меня мое время стоит ровно столько, сколько за это время зарабатывает компания.

Я вроде как и не вам писал....  Понимаю, что в Саяногорске, куча компаний с советами директоров, посему ретируюсь.

Я просто ник сменил так я везде зарегистрирован.
И... при чем тут Саяногорск? Мы с вами свободны выбирать, где жить, а где работать, не так ли? Просто большинство из нас боиться перемен, переездов и изменения мышления, отсюда и завод, малообеспеченность и постоянная жизнь в мечтах что-либо поменять.

А мир то большой. Тут место для души, для катания на борде, рыбалки, охоты и т.п. а есть места для работы и зарабатывантя. Расширяйте свой потенциал другими регионами, в Саяногорске крупного не сделаешь, тем более завод протянет может еще лет пять, а дальше что? Беднота и отсутствие денег у населения.

Просто смысла в убыточном заводе для дерипаски думаю нет, раз он строит такой же, но в китае. Закроют так же, как те пять штук в центральной части.... кстати, тема для обсуждения. Все сказанное, абсолютное имхо.