| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 00:09 |
| у нас вот такой руководитель: 1. появляется на работе, когда хочет 2. принимает кляузы в письменной форме, это называется \"служебка\" и никогда не вызывает \"провинившегося\", чтобы выслушать вторую сторону, а ведь он - провинившийся должен как-то защищаться или писать (забыла, как это называется) по поводу факта |
| Автор: astalavista - 25 Марта 2006, 00:13 |
| а как предлагаешь с ним бороться? есть предложения у самой? |
| Автор: Себастиан_торговец - 25 Марта 2006, 03:25 |
| Автомат Калашикова рулит... |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 08:02 |
| предложений у самой нет, боюсь, что не поймем друг друга, поняла только одно пока - на работе люди одни, в быту - другие, на природе и отдыхе - третьи. А по сути-то один человек, значит ими что-то движет в разных ситуациях. Пойду в библиотеку, что-нибудь возьму типа Если ты руководитель - надо узнать эти самые законы по которым они действуют. Может это и неверный путь  а надо  |
| Автор: Urs - 25 Марта 2006, 09:51 |
| Из этого ты узнаешь только как нужно правильно руководить. Многие моменты верны для успешных руководителей. Большинство реальных руководителей этим мало пользуется. Наверное, больше подойдет "Как общаться с руководителем". Но и этого мало. Есть ведь еще и женский коллектив, оооо  . ...мужчины тоже интересно себя ведут, хуже женщин иногда  . |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 13:00 |
| есть опыт? но мужчины всегда знают зачем они что-то делают, а женщины нет (сужу по себе) |
| Автор: солнышко - 25 Марта 2006, 20:18 |
Если ситаешь что права, тоже можешь писать свои оправдания в письменном виде, обзывать это "Служебной запиской" и ложить на стол руководителю... главное оправдания должны быть мотивированные  можешь выдержки из КЗОТа цитировать... думаю должно помочь... |
| Автор: Urs - 25 Марта 2006, 20:23 |
| Tatarka из личного опыта мужчины строят свои взаимоотношения с тобой как со специалистом, основываясь на своем личном к тебе отношении (нравится - не нравится внешность и т.д.) А что ты имеешь ввиду, говоря ЦИТАТА но мужчины всегда знают зачем они что-то делают, а женщины нет (сужу по себе) ? |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 20:24 |
| да мне уже женщины подсказали да просто поздно уже. На это я и рассердилась. Кляузу то написали месяц назад, а нечаянно я о ней узнала на этой недели. А могла и не узнать если по-честному, я тоже была не совсем права, но я учусь и не дергаюсь |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 20:30 |
| из своего небольшого опыта: молодой человек, если и поступает подло или некрасиво, он это делает осознанно (или хочет меня вывести из себя или заставить делать что-то), ну как бы, если его например спросит друг "ты зачем это делаешь?" он ответит зачем. а вот я просто делаю что-то и все, а потом думаю, не всегда бываю права, даже когда думаю. А иногда ловлю себя на мысли что говорю такое о чем и не думала говорить - как то само собой вылетает  |
| Автор: Jumaily - 25 Марта 2006, 20:36 |
ЦИТАТА (Tatarka @ 25.03.2006г. - 13:00) мужчины всегда знают зачем они что-то делают, а женщины нет (сужу по себе) ...я бы сказала иначе...женщины не всегда помнят зачем они что-то делают... мужчина ориентируется на результат, а женщина - на процесс (хотя, возможно, я и ошибаюсь)...а вы как думаете? |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 20:44 |
| точно у меня и цель то не всегда есть, процесс короче.А они и пальцем не пошевелят если не поймут зачем |
| Автор: Jumaily - 25 Марта 2006, 20:47 |
ЦИТАТА (Tatarka @ 25.03.2006г. - 20:44) они и пальцем не пошевелят если не поймут зачем да |
| Автор: Nemoff - 25 Марта 2006, 20:59 |
| Jumaily ЦИТАТА да нет |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 21:03 |
| а что мужчины тоже живут хаотично или что то делают неосознано, разве так бывает? |
| Автор: Jumaily - 25 Марта 2006, 21:23 |
ЦИТАТА (Tatarka @ 25.03.2006г. - 21:03) а что мужчины тоже живут хаотично или что то делают неосознано, разве так бывает? ...вот и мне такие че-то не встречались... |
| Автор: Jumaily - 25 Марта 2006, 21:28 |
| ...у них крыша съехать может только от женщины... ...только в этом случае они поступают неосознанно ...а крышу потерять они больше всего на свете боятся! они все стремятся контролировать... |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 21:29 |
| значит мой непосредственый начальник не сказал мне о кляузе по какой то причине, а не потому что забыл? может понял, что мне время надо на то чтоб я привыкла к коллективу (нет, впечатление другое о нем), а может кляузы там в норме и часты и ему надоело обращать на это внимание - типа сами разберутся (это ему подходит) |
| Автор: Tatarka - 25 Марта 2006, 21:33 |
| а я прочитала про женскую линейную логику - интересно, но я не поняла а вот поняла из программы, что у мужчин тонельное зрение - они оказывается видят прямо перед глазами, чтобы увидеть рядом что-то надо изменить угол. конечно это делается автоматом и за доли секунды, но все равно женщина может взглядом охватывать все помещение сразу и чего мы на них тогда сердимся? |
| Автор: Urs - 26 Марта 2006, 10:51 |
ЦИТАТА (Jumaily @ 25.03.2006г. - 20:36) ...я бы сказала иначе...женщины не всегда помнят зачем они что-то делают... мужчина ориентируется на результат, а женщина - на процесс (хотя, возможно, я и ошибаюсь)...а вы как думаете? По-моему, это не зависит от пола. Есть и женщины такие. Хорошо налаженный процесс автоматически приносит результаты . Но знать цели работы предприятия, а не только свои конкретные задачи тоже полезно. Или я не в тему?  |
| Автор: Tatarka - 26 Марта 2006, 23:16 |
| Играла сейчас в сапера-професионала, сначала же пытаешься открыть поле побольше, да? Вот если провести параллель с жизнью, то получается – одному можно ошибаться много раз, прежде чем он взорвется на мине, другому можно только несколько раз, а кто и сразу взрывается. А если поле открывшееся тебя как то устроило, начинаешь играть. И потом взрываешься, если подумал неправильно, где мина стоит, а если правильно – идешь дальше. Бывают случае когда думать бесполезно, надо отгадать: повезет - не повезет. Вот и до конца редко доходишь, потому что в профессионале заложено много ходов, которые надо открывать не логически, а на интуиции. Это про людей очень развитых. А вот в новичке-сапере мины расставлены все на логике и выиграть могут все. В любителе – немного ходов на интуицию, уже не выиграешь если не отгадаешь. А профессиональный сапер для человека, кторый претендует на образованность и ум. Как интересно-о-о-о-о-о!!!!!!!!!!!!! Так можно во всем провести параллель |
| Автор: Tatarka - 26 Марта 2006, 23:45 |
ЦИТАТА (Russel @ 17.01.2006г. - 16:57) Я обычно организовываю взаимотношения с руководством так, что при наличии заадач и объема работ я выполняю их не смотря на график рабочего времени, могу сутками сидеть, брать домой, работать в выходные, но в рабочее время если нет срочных работ я могу заниматься чем угодно ))) оказывается подобная тема уже была стала смешно - представила, что я сижу на работе книжку читаю, а потом под мышку собрала свою норму костюмов и потащилась с ними домой шить |
| Автор: Tatarka - 27 Марта 2006, 22:49 |
| читаю все же о руководителях: "способные люди нуждаются в пространстве для развития. Им нужно обрести свой голос. Чрезмерно пристальный надзор будет сдерживать их рост. Они должны обрести свой собственный стиль - свободное и естественное проявление своей индивидуальности. *** Кто никуда не плывет - для тех не бывает попутного ветра. *** Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать". |
| Автор: MaxiDron - 28 Марта 2006, 11:36 |
| Tatarka Очень жизненные выдержки. Что за книга? Особенно мне понравилось: ЦИТАТА Кто никуда не плывет - для тех не бывает попутного ветра. |
| Автор: Tatarka - 28 Марта 2006, 22:11 |
| книга Р.Л.Кричевский "Если вы руководитель..." элементы психологии, менеджмента в повседневной работе , 1998г выдержки только на корочках книги, а внутри прямо темный лес, но пытаюсь понять |
| Автор: Tatarka - 28 Марта 2006, 22:44 |
| "все труды человека - для рта его, а душа его не насыщается" Екклесиаст )из книги) |
| Автор: Urs - 29 Марта 2006, 17:35 |
ЦИТАТА (Tatarka @ 26.03.2006г. - 23:16) Играла сейчас в сапера-професионала, сначала же пытаешься открыть поле побольше, да? Вот если провести параллель с жизнью.... Как интересно-о-о-о-о-о!!!!!!!!!!!!! Так можно во всем провести параллель  В осадок тихо выпадаешь, когда представишь сколько нужно знать, чтобы быть профессионалом... |
| Автор: Russel - 29 Марта 2006, 18:13 |
| моя основная проблема что я слишком широко хочу все охватить... меня можно назвать специалистом в нескольких разных областях, но я знаю всего пару тройку мест где буду востребованны все мои знания... а так развиваясь в одном направлении, забываешь и деградируешь по всем остальным... Сейчас болше востребованны узкопрофильные профессионалы... |
| Автор: Tatarka - 29 Марта 2006, 23:16 |
| узкопрофильные - это значит что человек всю жизнь совершенствуется в одном направлении? Если да, то я не хочу быть таким человеком. Прочитала, как живет запад и восток - все над нами смеются и русского узкого специалиста, который здесь на вес золота (много знает, руки золотые и т.д.), там никуда не возьмут - он не рос, не развивался - ведь и представить сложно как можно например вытачивать одну и туже деталь на протяжении года, 10, 30 - ужас - зомби |
| Автор: Tatarka - 5 Апреля 2006, 08:22 |
| - иной бесполезен в первом ряду, но во втором блистает (такие любой фирме нужны) - основная философия организации играет гораздо бОльшую роль в ее достижениях, чем технические и экономические ресурсы, организованная структура и соблюдение сроков (не ходите работать, где директор мечтает заработать себе и вам - это всего лишь средство, а не цель. А если цель - то организация - гавно) |
| Автор: Tatarka - 6 Апреля 2006, 06:47 |
| Законы: 1. Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией 2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке 3. Идеальный - действует в абсолютном неведении блин, эврика - руководителями бывают и мужчины , значит у них тоже существует подсознание, интуиция, только называют они это по-другому (забыла как, крутилось-крутилось... и выкрутилось) |
| Автор: Дэн™ - 6 Апреля 2006, 09:31 |
ЦИТАТА (Tatarka @ 06.04.2006г. - 08:47) блин, эврика - руководителями бывают и мужчины , значит у них тоже существует подсознание, интуиция, только называют они это по-другому (забыла как, крутилось-крутилось... и выкрутилось)Ну надо же, какая ты наблюдательная оказывается, блин.  |
| Автор: GiTleR - 6 Апреля 2006, 09:57 |
| Tatarka Они называют это "Адаптивное управление в условиях априорной неопределенности" |
| Автор: Russel - 7 Апреля 2006, 02:22 |
| В Японии для снятия стресса в компаниях ставят макет руководителя и после работы каждый сотрудник на него (макет всмысле) может спокойно выплеснуть весь свой негатив: наорать, плюнуть, пнуть и т.д. Интерестно если ввести такое у нас кто-нибудь из сотрудников посмеет... |
| Автор: GiTleR - 7 Апреля 2006, 10:57 |
| Ну манекен начальника мне нафиг не нужен... А вот десяток манекенов программиста Димы и бензопила "Дружба" очень помогли бы... |
| Автор: Sablan - 7 Апреля 2006, 14:19 |
| а еще на дверях кабинетов (конечно не везде) каждое утро менеджер, отвечающий за работоспособность коллектива (там есть и такие) вешает листок с "ракушкой", в извилинах которой написано: семья, муж/жена, работа, дом, отдых и т.д. Ты приходишь и закрашиваешь кружок, означающий о чем сегодня ты могла бы говорить, в зависимости от твоего настроения. представляете, ходит по зданию девушка и заглядывает НА каждую дверь, чтобы узнать где ей будут рады, желания должны совпасть |
| Автор: солнышко - 7 Апреля 2006, 14:40 |
| Японцы в этом плане молодцы... Особенно мне нравится, что там можно посреди рабочего дня пойти и вздремнуть в специально отведенном для этого месте |
| Автор: Sablan - 7 Апреля 2006, 14:45 |
| с русскими этот номер не прокатит, диванов не хватит |
| Автор: Russel - 7 Апреля 2006, 17:07 |
| Япония насколько у них другое моровосприятие... Муж приходит с работы, хочет секса, у жены болит голова, ей не до этого... она САМА вызывает для него гейшу и уходит спать в другую комнату... |
| Автор: Tatarka - 8 Апреля 2006, 07:45 |
| как много нового я узнаю - вот, например, интересная мысль: опираться можно только на того, кто сопротивляется. Возможно, если рассуждать так - если все с тобой согласны, значит никто не думает |
| Автор: MaxiDron - 10 Апреля 2006, 11:30 |
ЦИТАТА В Японии для снятия стресса в компаниях ставят макет руководителя и после работы каждый сотрудник на него (макет всмысле) может спокойно выплеснуть весь свой негатив: наорать, плюнуть, пнуть и т.д. На некоторых предприятиях макет придется менять довольно часто.  |
| Автор: Jumaily - 10 Апреля 2006, 13:53 |
| не знаю - зачем нужно бороться с руководителями? всех директоров люблю!...наверное потому, что никто надо мной не стоит (кроме гены). А с гендиром "бороться" у меня как-то не возникало желания... везде, где я работала, как-то не встречала таких, которые бы вызывали у меня негативные эмоции. Чаще всего - дружеские доброжелательные отношения. Если меня что-то не устраивает, всегда есть выход: если нельзя договориться, то можно просто поменять этого гендира на другого...а зачем нервничать? ...хотя, признаюсь, о манекенах (макетах руководителей) почитать было интересно добавлю от себя: есть один действенный психологический прием при телефонных разговорах... чтобы не оказаться "непрошенным гостем" и лишний раз не вызывать негатив у своего собеседника по телефону... когда звонишь кому-нибудь, здороваешься, а потом спрашиваешь: "Какого цвета ваше время?" ВСЕГДА НУЖНО ОБЩАТЬСЯ "С УЛЫБКОЙ В ГОЛОСЕ"!!! ответы: "зеленого" - оначает "я свободен, поэтому могу с вами говорить" "красного" - "я очень сильно занят, поэтому у меня совершенно нет времени с вами разговаривать" "желтого" - "перезвоните немного попозже" конечно, нужно заранее договариться со своим собеседником (клиентом) об этом. таким вот образом можно предотвратить возникновение негативных эмоций как у звонящего, так и у отвечающего по телефону |
| Автор: Tatarka - 15 Апреля 2006, 09:41 |
| Формула успеха у всех разная, а вот формула неудачи, одна: попробуйте всем понравиться |
| Автор: Urs - 16 Апреля 2006, 19:41 |
ЦИТАТА (Tatarka @ 15.04.2006г. - 10:41) Недовольные будут всегда А не вступает в противоречие, что со всеми можно работать?  2. Разве примеры успешной карьеры не основаны в большей степени на умении нравиться? |
| Автор: Anderson - 18 Апреля 2006, 09:21 |
| Я думаю успех карьеры заключается в деньгах. Поставь перед собой цель осуществить свою идею, сметай все на своем пути, нравится это кому или нет для тебя главное прибыль, деньги. Будет у тебя много денег будешь всем нравиться! |
| Автор: Urs - 18 Апреля 2006, 18:28 |
ЦИТАТА (Anderson @ 18.04.2006г. - 10:21) Не согласна. Не всегда. Смотря как будешь эти деньги использовать А так, сметая всех на своем пути... ну и для чего после этого деньги? Наверное, чтобы все завидовали, но нравиться всем точно не будешь |
| Автор: Anderson - 18 Апреля 2006, 22:51 |
| Ну если хочешь успеха достичь и еще всем нравиться при этом можно в кино попробовать снятся |
| Автор: Urs - 18 Апреля 2006, 23:05 |
| Anderson, да все равно не получится, можно даже не париться. Святые и те не всем нравились И что, вообще, за цель всем понравиться? Никогда не старалась. А иногда бы надо. |
