В 2013 году металлурги особое внимание уделили повышению эффективности производственных процессов, качеству выпускаемой продукции, надежности работы оборудования, удовлетворенности потребителей качеством готовой продукции, логистике транспортных потоков при доставке сырья и материалов на рабочие места.
Командный подход и конструктивное взаимодействие с ремонтными службами компании «РУС-Инжиниринга» обеспечили повышение эффективности использования оборудования, снижение издержек производства. Сегодня на промплощадке САЗа действуют уже девять совместных проектов. Важную роль в реализации предложений по улучшению играет кайзен-мастерская, организованная на базе РИК.
Всего в 2013 году подано 520 и реализовано 498 проектов улучшений.
«В 2014 году планируется дальнейшее развитие деятельности по проектам, направленным на повышение энергоэффективности производства, повышение качества готовой продукции», - отмечает управляющий директор САЗа Антон Савченко.
Акцентированная работа ведется на повышение вовлеченности производственного персонала в процессы улучшений, поскольку это имеет большое значение в повышении эффективности работы предприятия в целом. Сейчас вовлеченность составляет 43,5%. Для стимулирования заинтересованности персонала наиболее активным участникам кайзен-деятельности и команд проектов производятся мотивационные выплаты.
