26 Ноября 2009
  13:30   управление бизнесом
сейчас разрабатываю для нашего клиента Регламенты контроля бизнес-процессов (учредители уволили ген.дира, а теперь пытаются разобраться во всех процессах протекающих в компании, хотят наладить контроль).

вот по ходу составления Регламентов я нашла интересную статейку о мифах по контролю бизнеса его владельцами:
mfp.ru/artic...pages/id_328

ЦИТАТА
На самом деле, владелец должен контролировать не директора, а весь бизнес. Директор же - это часть фирмы, которая обеспечивает реализацию бизнеса, и его нужно контролировать в этом контексте.


Комментарии [6]
Комментарии
Автор: странник - 26 Ноября 2009, 15:08
оч. интересно...

Автор: Karim - 26 Ноября 2009, 16:11
всегда подозревал, что миром правят главбухи и админы

Автор: странник - 26 Ноября 2009, 17:01
я тоже хочу стать Вашим клиентом

Автор: Jumaily - 26 Ноября 2009, 17:32
странник, smile.gif добро пожаловать!!
только мы в Новосибе! не далековато для Вас?

Автор: Светлая - 26 Ноября 2009, 22:49
Миф десятый. Я и так хорошо контролирую свой бизнес

Это мнение особенно свойственно владельцам-директорам. Действительно, они постоянно в курсе многих дел, ежедневно урегулируют много разнообразных текущих проблем, и у них создается иллюзия, что они хорошо контролируют свой бизнес. На самом деле, это может быть совсем не так. Владельцы-директора контролируют много «вторичных конструкций», часто упуская из поля зрения каркас, основу бизнеса. Текущие дела владельцам делать необходимо, но эти текущие дела должны быть связаны с контролем бизнеса, а не с постоянным улаживанием оперативных проблем.

мне вот это понравилось


первое - текущие проблемы действительно зачастую мешают рассмотреть все в объеме и со стороны , но с другой стороны если собственник- владелец - в одном лице , то прежде чем передать полномочия поруководству Директору , я все же считаю необходимым побыть директором самому , только в этом случае возможен контроль бизнеса в целом , в том числе директора в контексте "Директор - часть фирмы"

то есть в случае если бы я уже была управляющим директором своего бизнеса до передачи полномочий, то я в свою очередь очень бытро смогла бы составить некий Регламент контроля процессов
а может быть и не нуждалась в нем , так как хорошо представляла бы все этим процессы

а вообще прикольно - я бы покапалась )

Автор: странник - 27 Ноября 2009, 02:42
нет не пугает...