26 Ноября 2009 |
13:30 управление бизнесом |
сейчас разрабатываю для нашего клиента Регламенты контроля бизнес-процессов (учредители уволили ген.дира, а теперь пытаются разобраться во всех процессах протекающих в компании, хотят наладить контроль). вот по ходу составления Регламентов я нашла интересную статейку о мифах по контролю бизнеса его владельцами: mfp.ru/artic...pages/id_328 ЦИТАТА На самом деле, владелец должен контролировать не директора, а весь бизнес. Директор же - это часть фирмы, которая обеспечивает реализацию бизнеса, и его нужно контролировать в этом контексте. |
Комментарии [6] |
Комментарии |
Автор: странник - 26 Ноября 2009, 15:08 |
оч. интересно... |
Автор: Karim - 26 Ноября 2009, 16:11 |
всегда подозревал, что миром правят главбухи и админы |
Автор: странник - 26 Ноября 2009, 17:01 |
я тоже хочу стать Вашим клиентом |
Автор: Jumaily - 26 Ноября 2009, 17:32 |
странник, ![]() только мы в Новосибе! не далековато для Вас? |
Автор: Светлая - 26 Ноября 2009, 22:49 |
Миф десятый. Я и так хорошо контролирую свой бизнес Это мнение особенно свойственно владельцам-директорам. Действительно, они постоянно в курсе многих дел, ежедневно урегулируют много разнообразных текущих проблем, и у них создается иллюзия, что они хорошо контролируют свой бизнес. На самом деле, это может быть совсем не так. Владельцы-директора контролируют много «вторичных конструкций», часто упуская из поля зрения каркас, основу бизнеса. Текущие дела владельцам делать необходимо, но эти текущие дела должны быть связаны с контролем бизнеса, а не с постоянным улаживанием оперативных проблем. мне вот это понравилось первое - текущие проблемы действительно зачастую мешают рассмотреть все в объеме и со стороны , но с другой стороны если собственник- владелец - в одном лице , то прежде чем передать полномочия поруководству Директору , я все же считаю необходимым побыть директором самому , только в этом случае возможен контроль бизнеса в целом , в том числе директора в контексте "Директор - часть фирмы" то есть в случае если бы я уже была управляющим директором своего бизнеса до передачи полномочий, то я в свою очередь очень бытро смогла бы составить некий Регламент контроля процессов а может быть и не нуждалась в нем , так как хорошо представляла бы все этим процессы а вообще прикольно - я бы покапалась ) |
Автор: странник - 27 Ноября 2009, 02:42 |
нет не пугает... |