Миф десятый. Я и так хорошо контролирую свой бизнес

Это мнение особенно свойственно владельцам-директорам. Действительно, они постоянно в курсе многих дел, ежедневно урегулируют много разнообразных текущих проблем, и у них создается иллюзия, что они хорошо контролируют свой бизнес. На самом деле, это может быть совсем не так. Владельцы-директора контролируют много «вторичных конструкций», часто упуская из поля зрения каркас, основу бизнеса. Текущие дела владельцам делать необходимо, но эти текущие дела должны быть связаны с контролем бизнеса, а не с постоянным улаживанием оперативных проблем.

мне вот это понравилось


первое - текущие проблемы действительно зачастую мешают рассмотреть все в объеме и со стороны , но с другой стороны если собственник- владелец - в одном лице , то прежде чем передать полномочия поруководству Директору , я все же считаю необходимым побыть директором самому , только в этом случае возможен контроль бизнеса в целом , в том числе директора в контексте "Директор - часть фирмы"

то есть в случае если бы я уже была управляющим директором своего бизнеса до передачи полномочий, то я в свою очередь очень бытро смогла бы составить некий Регламент контроля процессов
а может быть и не нуждалась в нем , так как хорошо представляла бы все этим процессы

а вообще прикольно - я бы покапалась )

странник, :) добро пожаловать!!
только мы в Новосибе! не далековато для Вас?

я тоже хочу стать Вашим клиентом

всегда подозревал, что миром правят главбухи и админы

оч. интересно...

:) ))

бедный карибик, делай и продавай его