руководители

Играла сейчас в сапера-професионала, сначала же пытаешься открыть поле побольше, да? Вот если провести параллель с жизнью, то получается – одному можно ошибаться много раз, прежде чем он взорвется на мине, другому можно только несколько раз, а кто и сразу взрывается. А если поле открывшееся тебя как то устроило, начинаешь играть. И потом взрываешься, если подумал неправильно, где мина стоит, а если правильно – идешь дальше. Бывают случае когда думать бесполезно, надо отгадать: повезет - не повезет. Вот и до конца редко доходишь, потому что в профессионале заложено много ходов, которые надо открывать не логически, а на интуиции. Это про людей очень развитых.
А вот в новичке-сапере мины расставлены все на логике и выиграть могут все.
В любителе – немного ходов на интуицию, уже не выиграешь если не отгадаешь. А профессиональный сапер для человека, кторый претендует на образованность и ум.
Как интересно-о-о-о-о-о!!!!!!!!!!!!! Так можно во всем провести параллель

оказывается подобная тема уже была
стала смешно - представила, что я сижу на работе книжку читаю, а потом под мышку собрала свою норму костюмов и потащилась с ними домой шить

читаю все же о руководителях:
"способные люди нуждаются в пространстве для развития. Им нужно обрести свой голос. Чрезмерно пристальный надзор будет сдерживать их рост. Они должны обрести свой собственный стиль - свободное и естественное проявление своей индивидуальности.
***
Кто никуда не плывет - для тех не бывает попутного ветра.
***
Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать".

Tatarka Очень жизненные выдержки. Что за книга? Особенно мне понравилось:

книга Р.Л.Кричевский "Если вы руководитель..." элементы психологии, менеджмента в повседневной работе , 1998г
выдержки только на корочках книги, а внутри прямо темный лес, но пытаюсь понять

"все труды человека - для рта его, а душа его не насыщается" Екклесиаст )из книги)

В осадок тихо выпадаешь, когда представишь сколько нужно знать, чтобы быть профессионалом...

моя основная проблема что я слишком широко хочу все охватить... меня можно назвать специалистом в нескольких разных областях, но я знаю всего пару тройку мест где буду востребованны все мои знания... а так развиваясь в одном направлении, забываешь и деградируешь по всем остальным...
Сейчас болше востребованны узкопрофильные профессионалы...

узкопрофильные - это значит что человек всю жизнь совершенствуется в одном направлении? Если да, то я не хочу быть таким человеком. Прочитала, как живет запад и восток - все над нами смеются и русского узкого специалиста, который здесь на вес золота (много знает, руки золотые и т.д.), там никуда не возьмут - он не рос, не развивался - ведь и представить сложно как можно например вытачивать одну и туже деталь на протяжении года, 10, 30 - ужас - зомби

- иной бесполезен в первом ряду, но во втором блистает (такие любой фирме нужны)
- основная философия организации играет гораздо бОльшую роль в ее достижениях, чем технические и экономические ресурсы, организованная структура и соблюдение сроков (не ходите работать, где директор мечтает заработать себе и вам - это всего лишь средство, а не цель. А если цель - то организация - гавно)

Законы:
1. Каждый может принять решение, располагая достаточной информацией
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке
3. Идеальный - действует в абсолютном неведении
блин, эврика - руководителями бывают и мужчины , значит у них тоже существует подсознание, интуиция, только называют они это по-другому (забыла как, крутилось-крутилось... и выкрутилось)

Ну надо же, какая ты наблюдательная оказывается, блин.

Tatarka Они называют это "Адаптивное управление в условиях априорной неопределенности"

В Японии для снятия стресса в компаниях ставят макет руководителя и после работы каждый сотрудник на него (макет всмысле) может спокойно выплеснуть весь свой негатив: наорать, плюнуть, пнуть и т.д.
Интерестно если ввести такое у нас кто-нибудь из сотрудников посмеет...

Ну манекен начальника мне нафиг не нужен... А вот десяток манекенов программиста Димы и бензопила "Дружба" очень помогли бы...

а еще на дверях кабинетов (конечно не везде) каждое утро менеджер, отвечающий за работоспособность коллектива (там есть и такие) вешает листок с "ракушкой", в извилинах которой написано: семья, муж/жена, работа, дом, отдых и т.д. Ты приходишь и закрашиваешь кружок, означающий о чем сегодня ты могла бы говорить, в зависимости от твоего настроения.
представляете, ходит по зданию девушка и заглядывает НА каждую дверь, чтобы узнать где ей будут рады, желания должны совпасть

Японцы в этом плане молодцы... Особенно мне нравится, что там можно посреди рабочего дня пойти и вздремнуть в специально отведенном для этого месте

с русскими этот номер не прокатит, диванов не хватит

Япония насколько у них другое моровосприятие... Муж приходит с работы, хочет секса, у жены болит голова, ей не до этого... она САМА вызывает для него гейшу и уходит спать в другую комнату...