А у нас что в срок? В ЖКХ, по-моему, до сих пор не в срок. Отопление, питание в детских садиках, больницах, медикаменты, устранение аварий, зарплата – это первоочередные потребности, без этого уже никак не обойтись.
Подушки, одеяла в больницах, лампы в уличном освещении, постоянная борьба с гололедом, проведение праздников – про это почему то принято забывать, т.е. это нужно, но существенного влияния на то, что будет после не окажет.
Третье: медицинское оборудование, дороги, система водоснабжения и канализации, трубы отопления, состояние помещений общественных учреждений, состояние подъездов. Вот тут можно очень долго ничего не делать. По хакасским дорогам меньше ездят, чем по подмосковным, но речь о дорогах города Саяногорска. Город молодой и трубы сравнительно новые. Жилфонд тоже более менее новый. Можно посчитать на сколько этого богатства хватит при самых незначительных усилиях (без денег).
Взять полное количество асфальта в городе Саяногорске, разделить на количество асфальта, покрытого свежим асфальтом в течение года, получим время, в течение которого будет произведена полная замена асфальта в городе Саяногорске. Полученную цифру (в годах) сравним со сроком службы асфальта при нашей загруженности транспортом.
Поэтому задача сохранить то, что есть, в том состоянии, как оно тебе досталось, уже не для средних умов, а сделать лучше, из области фантастики.
По предвыборным обещаниям кандидатов понять как человек будет руководить невозможно. Оперативное управление видно сразу – решение задач из первой группы. Про вторую тоже понятно. А вот результаты работы по третьей группе задач скажутся после.
А кстати, чего нас сравнивать с дотационными районами. У них все просто, не дали денег – угроза замерзания, а вот когда им дают денег – они живут лучше нас.
Мы всегда ищем точку опоры, а надо просто уметь плавать.
)
(сказанно обидно, но отнють не для того что бы тебя обидеть) 
Откуда они все знают. Кто то наверное закладывает. 